9月4日，“卓马装饰”召开“中层管理班子”项目管理培训会议，旨在提升整体施工技术水平，规范工程项目施工管理，以更好的工程质量为广大业主提供装修服务。

会议的第一课(见图一与图二)是学习“责任，感恩，忠诚”的讲座视频，让“卓马”领导班子的每一位成员，明白自己所在管理位置的责任担当，做一个有责任、勇担当、懂感恩的人，不但要对自己的“小家”忠诚，也要对公司的这个“大家”忠诚。树立“主人翁”意识，与企业共进步同发展。

图一

图二

随着装修行业的发展，市场竞争日趋激烈。实践证明一个装饰公司要发展、壮大，没有自己独特的方法、管理模式和管理措施是无法生存在汪洋大海之中的。为了能让公司继续前行、发展壮大，力争做“中国建设装饰优秀品牌企业”，卓马装饰管理干部必须具备更加良好的专业素质，规范施工现场管理标准，让公司放心，客户满意!

会议接下来的第二课是：“项目管理”的专业知识培训。明确项目经理的职责、考核标准，引导如何做一个优秀的项目经理及培训如何抓好：施工安全、施工质量(含每一项施工项目所在阶段的施工要求、施工规范、施工质量自验标准、材料质量二次验收与管控、施工管理台帐的完善建档)、施工工期管控、施工日常管理要求等。力争做装修业的模范企业、客户装修首选企业。以下图三与图四为项目管理培训、学习现场上课中的图片，每一位都在聚精会神认真地学习。

图三

图四

培训会议共学习了3个小时，整个会议现场学习气氛浓烈，参与培训的管理干部均表示收获颇丰。此次培训会议，进一步明确“卓马装饰”施工团队项目管理人员的的职责，考核要求及学习了施工项目中的各阶段的管理方法。培训结束后，大家仍意犹未尽，就一线施工服务中碰到的难题展开了深入讨论，在不断破解难题中锤炼能力。公司往后将会不断提高团队施工管理的能力，坚持与时俱进，开拓进取，创新发展，坚定品质保障、价值创造的理念，力争做“中国建设装饰优秀品牌企业”。